A. Performance Apprasial Adalah proses melalui mana organisasi- organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan. Kegiatan ini dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada para karyawan tentang pelaksanaan kerja mereka Penilaian kinerja disebut juga sebagai penilaian karyawan, evaluasi karyawan, tinjauan kinerja, evaluasi kinerja dan penilaian hasil pedoman. Penilaian kinerja menurut Armstrong (1998) adalah sebagai berikut: 1. Ukuran dihubungkan dengan hasil. 2. Hasil harus dapat dikontrol oleh pemilik pekerjaan. 3. Ukuran obyektif dan observable. 4. Data harus dapat diukur ...
Why Should The Do The performan Appraising? ce Performanc Appraisal e Process Manageme nt Basic Concepts In Performance Management and Appraisal Defining The Employee’s Performanc Goals and The e Performanc Why Importance Manageme e Appraisal of nt Defined Standards Performanc Continuous e? Feedback Talent HR In Management: Practice: Basing How To Set Appraisal Effective Standards On Goals Required Competencies Defining The Employee’s Goals and Performance Standards The Role Of Job Description Peer Rating Appraisal Committee s Why 360- Should Do Degree The Feedback Appraising ? Appraisal By Self-Rating Subordinat es Hal Techniques 290-330 For Alternatio Appraising n Ranking Paired ...
PPT - Power Point | 0.09 MB | Free Download
