Anda dapat mendownload langsung semua file dihalaman ini. Tombol download semua file terdapat dibawah daftar file ini. * untuk semua file free download
PERENCANAAN AGREGAT • Frito-Lay (3 lusin merk camilan & kripik) • bergantung pada perencanaan agregat yang efektif untuk menyesuaikan permintaan multi-miliar dolar yang berfluktuasi dengan kapasitas di 36 pabrik di Amerika Utara. • Perencanaan untuk jangka menengah (3 hingga 18 bulan) adalah jantung dari perencanaan agregat yang efektif dikombinasikan dengan penjadwalan yang ketat, pemeliharaan yang efektif, dan penjadwalan karyawan dan fasilitas yang efisien adalah kunci untuk pemanfaatan pabrik yang tinggi merupakan faktor penting dalam fasilitas,di mana investasi modal sangat besar Karena proses khusus ini menghasilkan biaya tetap yang tinggi, mereka harus beroperasi pada volume yang sangat tinggi. &bull ...
MANAJEMEN OPERASIONAL BAB 5 (PERENCANAAN KAPASITAS STRATEGIS UNTUK BARANG DAN JASA) Oleh kelompok 5: DOSEN PENGAMPU: FAISAL MUTTAQIN, S.E.,M.SM. Rizka Ertama 1711170004 Abdul Muhyi 1711170028 Dion Darlinus 1711170016 Maja Saputa 1711170022 Hefti Liana 1711170011 Pengertian Perencanaan Kapasitas Adalah komponen strategis utama dalam mendesain sistem. Perencanaan kapasitas meliputi banyak keputusan dasar dengan konsekuensi jangka panjang bagi organisasi. Keputusan Kapasitas Bersifat Strategis 1. Berdampak nyata pada kemampuan organisasi untuk memenuhi permintaan produk dan jasa yang akan datang. 2. Memengaruhi biaya operasi. 3. Faktor penentu utama biaya awal. 4. Meliputi komitmen sumber daya jangka panjang. 5. Memengaruhi daya saing. 6 ...
Strategi proses atau transformasi adalah sebuah pendekatan organisasi untuk mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa. Tujuan adalah untuk menemukan suatu cara memproduksi barang dan jasa yang memenuhi persyaratan pelanggan dan spesifikasi produk yang berada dalam batasan biaya dan manajerial. Semua barang dan jasa yang diproduksi menggunakan beberapa variasi pada satu dari empat strategi proses, yaitu: 1) Fokus pada proses 2) Fokus berulang 3) Fokus pada produk 4) Mass customization 1) Fokus Pada Proses Adalah fasilitas produksi diatur di sekeliling proses untuk menghasilkan produksi yang volumenya rendah tetapi bervariasi tinggi. Contoh : • Rumah Sakit (pasien patah kaki, pasien kerusakan ...
PPT - Power Point | 2.42 MB | Free Download
